Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern


Hausarbeit, 2003

16 Seiten, Note: 1.3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Asymmetrische Informationsverteilung
2.1 Grundlagen der Principal-Agent-Theory
2.2 Formen asymmetrischer Information mit Ihren Ursachen und Gefahren
2.2.1 Hidden Characteristics
2.2.2 Hidden Intention
2.2.3 Hidden Action

3 Personalauswahl
3.1 Aufgabe und Voraussetzungen der Personalauswahl
3.2 Besonderheiten der Personalauswahl

4 Asymmetrische Information und Personalauswahl
4.1 Mögliche Konsequenzen der asymmetrischen Informationsverteilung auf die Personalauswahl
4.2 Methoden der Personalauswahl zur Verminderung der asymmetrischen Informationsverteilung

5 Schlußbetrachtung

I. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern
Hochschule
BA Hessische Berufsakademie
Note
1.3
Autor
Jahr
2003
Seiten
16
Katalognummer
V186734
ISBN (eBook)
9783869435176
ISBN (Buch)
9783656992974
Dateigröße
616 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
formen, informationsverteilung, konsequenzen, auswahl, mitarbeitern
Arbeit zitieren
Dipl.-Betriebswirtin (BA) und M.A. Gisa Becker (Autor:in), 2003, Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186734

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